Compte sur des collaborateurs motivés, qui arrêtent de se plaindre et se responsabilisent


🔥 + d'énergie

Manager une équipe est avant tout un métier de relations humaines. Et ça peut vite devenir un vrai casse-tête. Tu sauras appréhender chaque relation pour en faire un espace de responsabilisation. Tu retrouveras du plaisir à manager sans perdre ton énergie.


💪 + de performance

Bien manager l'humain et les relations en équipe est source de performance collective. Savoir gérer toutes les situations de tensions pour les transformer en occasion de croissance individuelle et collective est la compétence des meilleurs managers.


🌞 + de légitimité

être reconnu(e) en tant que leader par son équipe est une grande satisfaction. Avoir les compétences et la posture pour avoir plus d'impacts durables.



MON CONSTAT SUR LE MANAGEMENT


Pourquoi certains managers/dirigeants ne s'épanouissent pas dans leur rôle ?

Accéder à un poste de manager est censée être la voie royale pour progresser professionnellement mais voici la réalité pour la majorité :

Des réunions stériles

Toujours plus de réunions et toujours moins d'efficacité. Des décisions qui ne sont pas prises et des projets qui patinent. Les guerres de point de vue empêchent la collaboration efficace.

Une ambiance lourde

Les personnes s'agacent vite ou pire s'évitent. Ton bureau se transforme en bureau des plaintes et tu dois jouer à l'arbitre. Les choses se disent par derrière à la machine à café, et radio moquette fonctionne bien.



Le manager qui porte tout

Personne ne se sent vraiment concerné par les projets. Quand tu t'absentes, tout semble s'arrêter. Tes collaborateurs attendent tes décisions, malgré tous tes efforts pour les rendre autonomes. Entre les absents à gérer et les mécontents à apaiser (alors que tu as l'impression de tout faire pour eux), une pensée te traverse : "Je ne veux plus manager personne."

BEETWEEN : LES RELATIONS HUMAINES AU COEUR DU MANAGEMENT

La Méthode qui a aidé + 650 managers

En suivant cette méthode, + 650 managers ont profondément transformé les relations avec leurs collaborateurs

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Je ne te garantis PAS les mêmes résultats, mais je te partage tous mes outils pour transformer ta posture et ta façon d'être en relation.


Ma façon d'être en relation

Dans chacune de mes relations, tout commence par moi. Je n'ai aucun pouvoir sur l'autre, mais j'ai 100% de responsabilité sur ma façon d'être en relation. Explorer mes modes de fonctionnement et mes automatismes relationnels est la porte vers des relations plus vivantes en équipe.



Des outils relationnels

Savoir quoi dire et comment se positionner dans chaque relation pour que les collaborateurs se responsabilisent. Avoir des outils concrets et faciles à mettre en œuvre au quotidien pour en finir avec les plaintes et stimuler la prise d'initiatives.

Savoir responsabiliser

La relation managériale et le système relationnel du manager a un impact direct sur la capacité des collaborateurs à se responsabiliser ou pas. Mettre de la conscience là-dessus et apprendre le positionnement et le cadre qui responsabilisent est essentiel.

Tout est fait pour te rendre l'apprentissage et le passage à l'action simple & évident


✅ une approche visuelle et pédagogique de la relation

✅ 2 heures de contenus en vidéos digestes de 5 à 10 min max.

✅ 20 vidéos

✅ 20 fiches outils

✅ des canevas à remplir

✅ des explorations individuelles

Programme "Le B-A-BA des Relations Humaines"


  BIENVENUE!
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  Module 1 : une relation c'est quoi et comment ça marche ?
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  Module 2 : le système anti-relationnel est partout
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  Module 3 : vers des relations vivantes
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  MODULE 4 - LA RELATION AU COEUR DU MANAGEMENT
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À toi de jouer

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