Accompagner collectivement
Une équipe c'est comme un jardin ça s'entretient. De belles fleurs sont toujours là, mais parfois les mauvaises herbes les empêchent de pousser. C'est pareil dans une équipe. Des temps de recul, de connexion, de réalignement, de nettoyage relationnel sont indispensable. Au risque sinon de perdre le sens, de perdre le lien et donc de voir les forces vives de l'entreprise perdre leur énergie et leurs motivations. Ici tu (re)découvriras 3 processus indispensable pour savoir accompagner cela collectivement. Pré-requis : avoir suivi les modules suivants : - le B.A.BA des relations humaines - Les repères indispensables des transformations collectives - Changement et complexité - Accompagner et faire grandir Belle découverte. Gaëlle
CourseBy Gaëlle Grand-Clément
Accompagner et faire grandir >> des collaborateurs libres et responsables.
Développer la culture de l'entraide dans les équipes veut dire savoir s'accompagner mutuellement. Et cela demande d'avoir fait un bout de chemin tant sur la posture intérieure, sur la capacité à écouter vraiment et au-delà des mots et de ce que je vois en entends au premier abord. Et ça demande aussi de s'être équipé de quelques outils faciles à utiliser mais non moins puissant. L'efficacité de l'aide que je pourrais apporter é une personne vient moins de la complexité des outils que de la profondeur à laquelle je suis capable d'accompagner. Et cela est un art qui demande d'avoir développer son savoir-être autant que son savoir-faire.
CourseBy Gaëlle Grand-Clément
Animer des réunions motivantes >> pour Aligner et engager les personnes
Qui ne s'est jamais ennuyé dans une réunion powerpoint ou une réunion fleuve monologue ? Soyons honnête, si vos collaborateurs sont le nez dans leur laptop pendant que vous parlez, ce n'est pas parce qu'ils sont débordés de travail, ni qu'ils prennent en note tout ce que vous dites, c'est juste le signe qu'ils s'ennuient. Et le problème ce n'est pas eux, ni vous, mais c'est la façon d'animer la réunion. Ici vous allez apprendre à faciliter des rencontres qui créent à la fois du lien entre les personnes et qui sont efficaces opérationnellement. Pré-requis : avoir suivi les modules suivants : - le B.A.BA des relations humaines - Les repères indispensables des transformations collectives - Changement et complexité - Accompagner et faire grandir (au moins la partie 1) Belle découverte. Gaëlle
CourseBy Gaëlle Grand-Clément
Changement & complexité : une approche des transformations profondes
Une transformation collective profonde est un cheminement qui demande de savoir appréhender la complexité et d'avoir une approche systémique non linéaire. Voici quelques éléments d'introduction.
CourseBy Gaelle Grand-Clément
La méthode Toscane en Action : le guide
𝐋𝐚 𝐌𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞 𝐓𝐨𝐬𝐜𝐚𝐧𝐞 présentée de manière simple et évidente. Des vidéos qui expliquent chaque outils. Des canevas pour simplifier leur mise en application. Des fiches outils pour ne plus jamais oublier comment ça marche. et une communauté pour se soutenir et s'entraider
CourseBy Gaëlle Grand-Clément
Le B.A.BA des relations humaines en équipe
Pour les managers qui veulent fluidifier les relations humaines dans leur équipe et mieux vivre leur rôle. Acquérir de solides compétences relationnelles pour passer de manager à leader.
CourseBy Gaëlle Grand-Clément
Transformer un collectif : repères indispensables
Les repères à absolument connaître pour s’engager et réussir un projet de transformation collective.
CourseBy Gaelle Grand-Clément
Utiliser l’intelligence collective
Les équipes humaines et performantes n'arrivent pas par hasard. Elles s'en sont donné les moyens. Elles utilisent des processus qui leur permettent de réguler intelligemment et efficacement leur modes de fonctionnement. Du fonctionnement de leur rencontres à la prise de décisions collectives, en passant par les outils de création et de réflexion, elles s'appuient sur des outils d'intelligence collective. Ceux-ci sont à la fois simples et exigeants à utiliser. C'est pour ça qu'avant de vous lancer à les utiliser, il est recommandé d'avoir parcouru et appliquer les modules suivants : - le B.A.BA des relations humaines - Les repères indispensables des transformations collectives - Changement et complexité - Accompagner et faire grandir - Animer des réunions motivantes Belle découverte. Gaëlle
CourseBy Gaëlle Grand-Clément
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